Долгосрочная экономическая жизнеспособность Центральной Азии будет зависеть от способности экономик региона участвовать в глобальных цепочках создания стоимости и, возможно, модернизации отраслей деятельности с более высокой добавленной стоимостью. Цепочки добавленной стоимости преобразовали мировую торговлю и производство, позволив распределить этапы производства продукта по странам. Это особенно верно в тех случаях, когда необходимые навыки и вводимые ресурсы доступны по конкурентоспособной цене и качеству.

Многие развивающиеся страны Азии пытаются заключить более выгодные сделки на более высоких уровнях глобальных цепочек создания стоимости. Участие Центральной Азии в глобальной цепочке создания стоимости оставалось ограниченным в основном из-за ее узкого торгового портфеля, сосредоточенного у нескольких торговых партнеров. Напротив, такие страны, как Республика Корея и Сингапур, довольно хорошо интегрированы в производственные сети и с разной степенью успеха поднимаются на вершину глобальной цепочки создания стоимости. Центральная Азия все еще находится в долине.

Нарушение глобальной экономики, вызванное пандемией, дает странам Центральной Азии возможность продвинуть региональную повестку дня глобальной цепочки создания стоимости.

Недавний доклад экономистов Азиатского банка развития, в котором изучается, как страны могут продвигаться вверх по глобальным цепочкам создания стоимости, предлагает странам Центральной Азии полезные идеи для улучшения их участия в этом процессе.

Более тесное сотрудничество и работа в группе - лучший путь вперед. Международный опыт показывает, что экономическая интеграция, формирующая производственные сети, ведет к увеличению числа внутрирегиональных сделок и, что особенно важно, к деятельности по добавлению стоимости. Это также способствует увеличению затрат и эффективности, что стимулирует иностранные инвестиции.

Страны Юго-Восточной Азии пошли именно по этому пути через трансграничное разделение продукции и извлекли выгоду из увеличения размера рынка регионального производства. Хотя это произошло на нижнем уровне глобальных цепочек создания стоимости, таких как сборка, сильная интеграция в сфере торговли и инвестиций, это все равно помогает компаниям Юго-Восточной Азии продвигаться вверх по глобальным цепочкам создания стоимости. И это видно по растущей репутации региона как производителя наукоемких товаров и услуг.

Центральная Азия имеет гораздо более низкий уровень региональной интеграции, который особенно слаб в торговле, финансах и инвестициях. Участие региона в глобальной цепочке создания стоимости может быть усилено за счет укрепления торгового сотрудничества в рамках программы Центрально-Азиатского регионального экономического сотрудничества (ЦАРЭС) и аналогичных инициатив.

Нарушение глобальной экономики, вызванное пандемией COVID-19, дает странам Центральной Азии возможность индивидуально и в рамках внутрирегиональных усилий в рамках ЦАРЭС изучить меры политики, которые могут продвинуть повестку дня региональной глобальной цепочки создания стоимости.

Усилить поддержку для облегчения международной торговой деятельности небольших фирм. Необходима политическая поддержка, чтобы помочь фирмам стать участниками глобальной цепочки создания стоимости и продвинуться по этим ней. Кроме того, фирмам и так уже трудно участвовать в международной торговле из-за плохого доступа к финансированию. Согласно последнему исследованию АБР, посвященному дефициту торгового финансирования, росту и занятости, в 2018 году, в Центральной Азии было отклонено в среднем более 40% заявок на торговое финансирование.

Расширение возможности все более открытой экономики. Глобальные производственно-сбытовые цепочки процветают в открытой экономике, и здесь картина в целом благоприятная. В Индексе экономической свободы 2020 года Армения и Грузия оцениваются как «в основном свободные», а Азербайджан, Казахстан и Кыргызская Республика - как «умеренно свободные». Однако открытость сама по себе не позволит региону стать активным участником глобальной цепочки создания стоимости.

Эффективно настроить экономику и торговый портфель на диверсификацию. Производство, экспорт и прямые иностранные инвестиции в Центральной Азии сильно зависят от нефти и полезных ископаемых; ключевыми секторами глобальной цепочки создания стоимости являются многокомпонентные товары, такие как электроника. Возможности экономической диверсификации в значительной степени будут определяться сравнительными преимуществами каждой экономики и региона. Регион является конкурентоспособным в сфере переработанной сельскохозяйственной продукции, что является потенциально многообещающим сектором глобальной цепочки создания стоимости, и есть и другие яркие идеи. Металлы играют важную роль во внутрирегиональной торговле. Активизация торговли услугами также дает Центральной Азии возможность диверсифицироваться и интегрироваться во внутрирегиональные и межрегиональные производственно-сбытовые цепочки.

Необходимо хорошо понимать возможности и способность компаний участвовать в глобальных цепочках создания стоимости. Здесь важную роль могут сыграть отечественные исследовательские институты и партнеры по развитию. Политика в области торговли, инвестиций и инноваций должна быть пересмотрена специально на предмет их совместимости с глобальной цепочкой создания стоимости.

Положение страны в глобальной цепочке создания стоимости обычно определяется уровнем знаний и технологий в ее производстве и экспорте. Деловой климат, способствующий инновациям, как показывают несколько исследований, увеличивает участие развивающихся стран в глобальных цепочках добавленной стоимости. По большей части экономики Центральной Азии находились в нижней трети стран в Глобальном инновационном индексе 2020 года.

Дальнейшая интеграция в глобальные производственно-сбытовые цепочки и заключение более выгодных сделок потребуют политической и инвестиционной поддержки во многих областях экономики. Углубление экономической интеграции будет способствовать развитию этого процесса. Если все сделано правильно, это может помочь экономикам Центральной Азии добиться более сильного и устойчивого роста и принести столь необходимые ноу-хау и новые технологии для своих производственных процессов.