数据驱动的女性领导力是疫后复苏的关键

具有性别包容文化的企业更有可能改善绩效。
具有性别包容文化的企业更有可能改善绩效。

By Prabhjot R. Khan, Mitali Nikore

要在疫情后重建公正、平等、包容的全球经济,我们需要更多的女性领导者和关注性别问题的数据。

作为2021年国际妇女节庆祝活动的主题,“女性领导力”提出了两大问题:新冠肺炎疫情过后,领导力会发生怎样的变化?为何我们需要更多的女性领导者?

第一个问题不难回答。领导力去中心化的时代已经到来。领导者不再局限于总统、总理和其他政治家,还包括首席执行官、城乡社区领袖、民间社会倡导者和学术专家。

第二个问题“为何我们需要更多的女性领导者”则较为复杂,回答时需要考虑三个因素:

第一,女性领导者的代表人数过低。全球只有20个国家和地区由女性担任元首,女性议员仅占议会席位总数的四分之一。根据联合国数据,2019年,在私营部门的首席执行官和管理者中,女性分别仅占18%和28%。

第二,女性带来多元化的领导技能。联合国妇女署以及英国研究人员苏普里亚·加里奇帕蒂(Supriya Garikipati)和乌玛·坎巴汉帕蒂(Uma Kambhampati)称,事实证明,女性领导者应对新冠肺炎疫情的措施非常有效,这主要得益于女性领导者的协作型和集体型领导风格,以及其在涉及生命损失时较高的风险规避意识。

第三,女性领导力与积极的社会经济影响和财政业绩息息相关。许多跨国研究表明,女性政治领导力的提高与腐败程度的降低相关。据全球女性领导力研究所(Global Institute for Women’s Leadership)称,女性政治家还优先考虑生育权和性健康等性别问题以及卫生、教育及福利等领域的社会保障。

在一项针对1997—2017年亚洲企业财务数据的调查研究中,研究人员韩宋阳(Soyoung Han)和马库斯·诺兰(Marcus Noland)发现,相比没有女性领导者的企业,至少有一位女性领导者的企业往往业绩更好。同时,国际劳工组织2019年开展的一项研究认为,具有性别包容文化的企业更有可能改善绩效。

近几十年来,女性在各个领域的领导力均有所提升,但新冠肺炎疫情可能危及这一成果。疫情加剧了“连班”现象——女性既要从事办公室工作,又要承担无偿家务劳动。2020年6月至8月期间,美国有200万女性考虑离职。根据麦肯锡公司发布的《2020年职场女性报告》,这可能会减少当前和未来的女性领导者数量。据高管猎头公司海德思哲(Heidrick & Struggles)的数据显示,由于企业更青睐于疫情期间拥有良好业绩的领导者,女性首席执行官的任命减少了近50%。

全球只有20个国家和地区由女性担任元首,女性议员仅占议会席位总数的四分之一。

疫情期间,担任高级领导职务的女性在远程工作时,还面临着非包容行为和比男性同行更高的倦怠率。在德勤公司(Deloitte)最近进行的一项全球调查中,近半数女性表示,她们觉得自己必须随时待命,否则职业生涯会受到影响,因此感到不堪重负。

女性还承担着更多的家庭责任,大多数女性承担着家里四分之三的照料工作,包括照顾孩子和老人、家庭教育以及家务琐事。国际货币基金组织还发现,疫情期间,女性出行受到的限制多于男性。对于希望在政界有所作为的女性社区领导者而言,这可能是一大障碍。数据可以作为一项重要的工具,帮助我们应对相关挑战,培养女性领导者。

针对男性和女性分别收集和分析的数据(即性别分类数据)有助于我们跟踪并了解疫情等危机对不同性别造成的不同影响。利用这些数据,我们可以确保政策变化有利于促进性别平等,并且以数据驱动、以证据为基础,否则就难以为女性制定有针对性的政策,包括提高女性领导力的措施。

许多国家和组织已经在使用性别分类数据,提醒人们注意有可能被忽视的性别差距。在2016年的一项调查中,国际货币基金组织引用了韩国的“实体”法,要求将性别视角纳入预算,其资产负债表也应表明预算是否能使男女平等受益,以及是否有助于纠正性别歧视。

在线开源医学期刊《BMJ全球健康》(BMJ Global Health)更新了指南,确保审稿人从性别层面点评每篇论文,更加关注健康数据中的性别差异。彭博社推出了性别平等指数和性别平等信息披露框架,吸引了来自44个国家和地区、涉及11个行业的380家全球公司。这些公司要提交74项性别分类指标的数据,并记录公司为促进性别平等所采取的措施。

要了解女性需求,知道如何满足其需求、反映其需求,领导者需要有充分的证据。因此,各国政府、企业、社区以及亚洲开发银行(亚行)等发展伙伴必须共同努力,促进性别分类数据的应用。

现在比以往任何时候都更需要这样做。为建设更公平、更平等、更包容的疫后世界,女性领导者至关重要。

作者:可持续发展和气候变化局性别平等专题中心社会发展专家(性别和发展)普拉巴约特(Prabhjot R. Khan)亚行驻印度代表处经济和规划组发展经济学家(咨询顾问)米塔利·尼科尔(Mitali Nikore)